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第246章 我想和世界首富碰一碰（包含大量虚拟股相关，谨慎订阅）
」影视业的领导者、搅局者，上市外的第二种选择。」
「行业巨变，双龙头双运作模式，上市对虚拟股权。」
「影视业迎来巨大变动，禾川象限开拓式变更股权架构。」
「顾杰主导的狼性文化，冒险和高风险的内部集资。」
当禾川象限消息「外泄」后，行业内都知道了顾杰将会更改禾川象限的运行模式，但都没想到这一天会来的如此之快。
一整套完整的组织结构直接公示在了禾川象限的上。
公司内部重新定级，员工内部分为5到20级，同级再分a、b、三岗。
新入职的应届本科一般是5，应届硕士研究生6，应届博士研究生7。
11级以下为基层和中层管理人员，11级是重要分水岭，越过去后就是子、分公司领导/专家级别。
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子、分公司正副总经理起步14级起步，最高19级。
总部部门总经理15级起步，19级封顶，19、20级除本职工作外，挂任总部岗位。
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公司签约艺人，仅对应职级、虚拟股权限，不对应管理权限。
虚拟股派发分员工内部自购原始股、激励计划。
入职2年及以上员工，可获得购买权限虚拟受限股，虚拟受限股购买数量根据职级存在上限，离职虚拟股自动失效。
受限股收益为分红、公司净资产增值。
纳入激励计划员工，无入职时间需求，授予职级对应虚拟股，1年等待外加4年行权，虚拟股五年到期，到期自动清零。
除自购原始股外，虚拟股派发根据级别统一规划，6a级别为最低虚拟股派发级别，派发数量为购买上限的五分之一。
而且禾川象限新规上特地注明，2010年1月1日后，必须以现金按公司每股净资产价格购买虚拟股，不再提供免费派发。
年度虚拟股分红比例不设上限，基础额度为公司年净利润25，员工离职后，其持有的虚拟股份自动失效。
新规公布不到十分钟，立马就在圈内引起轩然大波。
「顾杰这家伙是疯了吧，每年分红保底公司利润的25，哪有公司这么搞的。」
一向城府深不可测的王常田，看