会上坐着，就像是一尊佛，全程没发过一句话。
郭行长是三个月前才到任的。
前任行长升到总行去了，郭行长是总行派下来接这个位置的，他在行里也没有什么亲信，他不开口，也没人猜得透他的意思。
第一个讨论会开完，没讨论出个结果来。
郭行长在散会之前终于开了金口，定了个调，各部门回去调研，下周一的会上要出结论。
虽然没点名，但是所谓各部门，不就是他张浩然的信息科技部吗？
眼看着明天就要开会了，张浩然还是不知道怎么办。
技术调研自然是早就做完了，可是这个报告怎么写，是个大问题。
测试数据已经出来了，对着这些数据，你可以说“经过评估，目前系统稳定运行，迁移需充分论证，建议谨慎推进”，也可以说“技术可行性已验证，具备迁移条件，建议按总行要求尽快启动”。
张浩然把两种写法都写在本子上，对着看了半天，自己都觉得好笑。
做的是同样的测试工作，同样的测试结果，同样的数据，换个语气，就可以换个结论，支持的是完全不同的观点。
按说张浩然在银行混了这么多年，没吃过猪肉，也见过猪跑了。他知道这是他该站队的时候了，可是应该站谁？怎么站？两边到底在打什么？他是一点儿没看明白。
姜助理的职级低一点，又是空降下来的，在行里没有根基，怎么看也不是一个好的靠山。
但是他突然在会上这么刚，后边总得有点儿什么原因吧。
再看刘副行长呢？在海城分行干了二十多年了，是实打实的地头蛇，关系硬。
当初张浩然升经理，也是刘副行长举荐的，可以说有点儿知遇之恩了。
但是他这个人，怎么说呢？
素质不高。
他带团队出去应酬，最喜欢带女同事，一喝酒，他那个嘴就管不住了，荤段子一个接一个，私下里抱怨过的人不止一个，但他自己从来没意识到有什么问题。张浩然跟他共事六年，心里那点知遇之恩早磨得差不多了，面上还是恭恭敬敬，但真的亲近不起来。
最关键的是，张浩然摸不透郭行长的意思。按说手底下的人有矛盾不要紧，行长发话，自然是听行长的。
可是行长不发话，他到底该听谁的啊？
这两天张浩然是愁眉苦脸，茶饭不思，可是想来想去，还是一点儿头绪都没有。
心烦