分行虽然名义上是一个分行，实际上是全行资产规模最大的一块，员工加起来近三千人。
在兴隆银行，行长助理的职级介于各个副行长和各个部门经理之间，比副行长低，比部门经理要高。行长助理不像副行长有分管的业务线，所以各个部门都要协调接触，但是实权不大。
按理说，it方向有分管的副行长刘维江，这种会议轮不到行长助理来主持。
所以这个会议从一开始就透着不寻常，但这后面到底意味着什么，张浩然看不懂。
等到会议开始，会上的节奏张浩然就更看不懂了。
说是改革，其实整场会议都在讨论一件事：现在运行多年的甲骨文（oracle）、ib这些外企牌子的老系统——数据库、消息队列这一类，要在接下来的几年里全面换成国产的同类产品。
总行的文件说的很清楚，性能测试总行已经做过了，性能有提升，成本还能更低。迁移是肯定要做的，但是具体的时间线，各分行自己掌握迁移节奏。
要按照张浩然的理解，这对他们it部门来说，是天上掉下来的业绩，他自然是双手双脚赞成，大干快上就完了。
刘维江是分行主管it的副行长，按理说it部门有业绩，也算在他头上。
可是让张浩然奇怪的事情来了，刘副行长在会上却带头反对。
他说的是：“oracle跑了十几年，数据量大，切换风险极高，想要安全迁移，至少需要两年的论证期。”
虽然说总行说的是各分行自己掌握节奏，但那说的是天高皇帝远的那些分行。
海城分行就在总行的眼皮子底下，只要不是第一个做完迁移，那都算是丢人了。
真被总行责怪下来，最后这个责任得落到谁头上？
落在张浩然头上。
他是信息科技部经理，技术上的事最后都是他开口。
从个人角度出发，他是想做这个迁移的，毕竟只有好处，没有坏处，而且总行都发话了，这是大势所趋。
他有心表达意见，但是刘副行长是他的直属领导，他没法在会上直接唱反调，不然以后的工作吃不了兜着走。
和刘副行长坚决反对对应的，是姜助理的坚决支持了，两个人在会上唇枪舌剑，寸步不让。姜助理没有技术背景，全程只能拿着总行下发的文件说事，可说来说去，都被刘副行长一句“风险太大”给顶回去了。
更让人费解的是行长郭怀安的态度，他在