做模型，a轮的时候你就当着他的面说过，三千万的后训练预算他也没拦。但那是三千万，在别人的基座上做微调。你现在说的是自训大模型，每次三千万，失败了重来，后面还要持续迭代，这个量级加起来可能是几个亿，这跟当初说好的可不是一回事。”
陆明洲接着说：“说到底，应用公司和模型公司的模式是不一样的，太复杂的故事投资人听不懂，他们只会问，我投的到底是哪一种公司呢？”
“两个都是？”
“两个都是就意味着两头的条件都要满足，应用端要维持造血，模型端要承受烧钱。利润率被拉低，增长故事变复杂，下一轮融资你要么接受更高的稀释来换钱，要么说服投资人相信你能同时在两个战场打赢两场仗。”陆明洲说，“第一条路，你的股份会被大幅摊薄；第二条路，几乎没有先例。”
韩路一坐在那沉默了一会儿。
那如果……不在源码里做呢？
这个念头突然冒出来，他自己也愣了一下。
把模型业务独立出去，成立一个全新的实体，单独融资，单独算账。源码科技专注做应用，做那个“站着挣钱”的公司；另一边，用不同的逻辑去跑模型，去烧那把可能通往agi的火。
韩路一下意识地把话咽了回去，没有说出口。
外面的黄浦江上有一艘游船开过，遥远的汽笛声传过来。
陆明洲还在等他的回应。