据投影到大屏幕上。
「这是过去三个月总裁层面行政工作的分析，大家可以看看，其中需要专业判断和跨部门协调的事项占比已经超过50，而雨萌花在事务性工作上的时间占比高达65—这不是个人能力问题，是岗位设置问题！
林小夏第一个点头：「我深有体会！
上次协调4s发布会资源，萌总一个人对接了我这边市场部、品牌部、还有运营中心的会务组，三头跑！
如果有个专门的协调团队，效率会高很多。」
「法务这边也是」
林峻峰推了推眼镜，没有因为两人之间小小的间隙，跳出来公然给周雨萌找不快。
「萌总经常需要把技术部门的合作意向书转给我们审，但她不懂法律条款，只能做简单的格式检查。
如果有个懂基础法务的助理做初步筛选，我们团队能节省至少20的时间在核心条款审核上。」
陈默等大家说完，接过话头。
「所以，成立总裁办公室不是增加层级，而是提升效率。
这个办公室的定位很明确：第一，做我的行政支持团队，解放我的时间精力；第二，做跨部门协调的枢纽，提高公司整体运营效率；第三」
他顿了顿，目光扫过在场每一个人。
「做公司未来高管的储备和培养基地」
这句话，让所有人都擡起了头。
「橙子在快速发展，需要更多既懂业务、又懂管理、还能站在公司全局思考问题的人才。」
陈默继续说：「总裁办公室会接触到公司各个层面的信息和工作，是绝佳的培养平台，所以，今天会议的第二项议题是：请大家推荐人才。」
他看向各位副总裁。
「总裁办公室需要各种专业背景的人—懂技术的、懂市场的、懂财务的、懂法律的、懂外语的、懂项目管理的，我不希望这个团队变成清一色的行政人员，我要的是一个「微型橙子」，能反映公司全貌的精英团队。」
江屿第一个响应。
「研发中心可以推荐两个人。
一个是做硬体测试的小伙子，特别细心，所有经手的测试报告从不出错；还有一个是项目管理部的女生，协调过橙子4的整机研发，对流程把控很有一套。」
林小夏想了想：「市场部有个做数据分析的姑娘，逻辑特别清晰，每次汇报都能把复杂数据讲得明明白白，还有个男生，负责过和c战队的对接，沟通协调能