高桥一夫看着满地的纸屑和众人怨毒的眼神，心里忽然生出一股不祥的预感。
他知道，这场失败不仅会让他失去田中三上神的信任，甚至可能让他丢掉副台长的职位。
他拿出传呼机，快速给田中三上神发了一条消息：“市长桑，我们会尽快拿出解决方案，一定不会让您失望。”
可他心里清楚，这不过是自欺欺人——面对24的收视差距，面对全霓虹对《舌尖》的认可，他们根本没有任何翻盘的机会。
……
当晚十点，《舌尖上的霓虹》的收视数据像长了翅膀一样，传遍了全霓虹的电视台。
大阪读卖电视台的制作部会议室里，部长松本清拿着收视报表，手指在“241”的数字上反复摩挲，眼神里满是震惊。
“24……”他叹了口气，语气里满是赞叹，“野原广志这小子，真是创造了一个奇迹。之前谁能想到，一部人文纪录片能有这么高的收视？”
旁边的导演山田启介点头，语气里满是认同：“我刚才看了重播，不得不说，野原广志的拍摄手法太厉害了。他把纪录片拍出了电视剧的节奏感，有铺垫、有高潮，还有情感共鸣。你看野水正泰收网时的镜头，既展现了渔民的辛苦，又突出了他对大海的敬畏，这种细腻的情感表达，咱们得好好学。”
“没错。”
另一位导演佐藤隆补充道，“以前咱们拍美食节目，只想着拍制作过程，却忽略了背后的人。野原广志不一样，他把人放在第一位，美食只是载体，这种‘以人为本’的拍摄理念，才是《舌尖》成功的关键。”
松本清放下报表，眼神里满是坚定：“明天就召开部门会议，让所有人都看《舌尖》的成片。咱们要借鉴野原广志的拍摄手法，重新打磨《大阪美食故事》的企划案，重点拍大阪烧、章鱼小丸子背后的手艺人，把他们的故事和情感拍出来。”
……
名古屋中部日本放送的会议室里，气氛也格外热烈。
台长拿着收视报表，对导演们说：“野原广志给咱们上了一课啊！之前咱们总觉得纪录片没人看，可《舌尖》用24的收视证明，只要内容好，观众就会买账。咱们接下来要做的，就是研究《舌尖》的叙事结构，拍一部属于名古屋的美食纪录片。”
“我觉得可以从名古屋的鳗鱼饭入手。”
一位年轻导演兴奋地说，“我认识一家开了五十年的鳗鱼饭铺，老板从十五岁就跟着父亲学烤鳗鱼，现在儿子不愿意继承