祈祷、供奉。
在神庙旁边开超市，几乎不需要额外宣传，就能吸引大量的人流。
用不了多久，阿育吠陀超市就能成为印度所有人耳熟能详的连锁便利店品牌。
而且，有了神庙的背书，民众对超市里产品的信任度也会大大提高，根本不用担心销量问题。
最关键的是，这一模式还能更深度地捆绑那些神庙主祭。
拉维可以和主祭们达成合作：用他们神庙旁边的土地和房子开超市，夏尔马家提供商标、产品和管理经验，利润按照一定的比例分成。
这样一来，夏尔马家几乎不用投资多少钱，就能快速扩张超市版图。
而主祭们也能获得额外的收入，自然会全力支持超市的运营，甚至会主动宣传超市里的产品。
这简直是一本万利的生意！
想到这里，拉维的思绪更加发散。
印度的神庙，是人群流量最大的地方，而人群流量，就意味着财富。
既然可以在神庙旁边开便利店，那能不能再开其他的店呢？
比如金店——印度人对黄金的喜爱深入骨髓，无论是婚礼、节日，还是宗教仪式，都离不开黄金。在神庙旁边开金店，不仅能吸引信徒，还能借助神庙的神圣感，打造“神圣黄金”的概念，提高产品的附加值。
再比如高档素食餐厅——印度人大多信奉印度教，有素食的习惯，尤其是在神庙附近，很多信徒在祈祷后，都愿意吃一顿纯净的素食。开一家高档素食餐厅，主打阿育吠陀养生理念，肯定能吸引不少高种姓信徒。
还有高端纱丽店——纱丽是印度女性的传统服饰，尤其是在宗教场合，女性都会穿上最华丽的纱丽。在神庙旁边开一家高端纱丽店，专门售卖手工制作、带有宗教元素的纱丽，也会有很大的市场。
拉维越想越兴奋，他仿佛看到了一幅宏伟的蓝图：每一座毗湿奴神庙，都成为一个集信仰、商业于一体的中心。
神庙内部是庄严的宗教场所，信徒们在这里祈祷、获得“神恩”；神庙外部则是繁华的商业街区，超市、金店、餐厅、纱丽店一应俱全，满足信徒的各种需求。
到时候，再在神庙周边开发一些房地产项目，建造高档住宅和商铺。
毕竟，在印度人的观念里，离神庙越近，就离神越近，居住在神庙旁边，是一件非常荣耀的事情。
这样一来，他就能将神庙打造成印度版的“万达”——既有宗教的吸引力，又有商业