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第342章 谈判小技巧(补昨天)(3 / 4)

在中国上映?”

罗伯&183;考恩当然知道沈长林是谁,也知道他跟上层关系不错,噎了一下,道:“…你想怎么做?”

杨帆道:“我们负责资金、制作,华纳、新线负责宣传、发行…另外,我们会为委派专业的制片人、会计、财务进驻剧组…”

罗伯&183;考恩断然拒绝:“这不可能!”

杨帆看了眼沈长林,然后道:“那就不用谈了…你回去告诉凯文&183;特苏哈拉(华纳兄弟总裁),让他小心点,我们有的是办法针对华纳…另外,华纳别想在中国修建主题公园了!”

“…我们可以接受中方负责资金、制作,华纳、新线负责宣传、发行,但我们不能接受会计、财务进组…这不符合规矩!”

“你以为我们不知道好莱坞式会计法?”

罗伯&183;考恩表情有点难堪…

好莱坞式会计法,又称好莱坞式记帐法,是好莱坞电影公司夸大支出以减少净利润的一种电影行业财务方法。

一方面降低了公司需要支付的税款、特许权使用费,另外不用利润分享协议。

当年火爆全球的《哈利&183;波特与死亡圣器(下)》,华纳声称他们在发行、广告和印刷方面费了巨额费用,导致167亿美元的损失,他们还报告了6000万美元的利息费用…

最终没有支付演员票房分账——因为在账面上是亏损的!

你说都21世纪了,好莱坞不至于吧…

呵呵,举个例子:《波西米亚狂想曲》,大家都知道吧?

成本5500万美元,全球票房911亿美元,但按照过去20世纪福斯的会计报表,电影最后亏本5100万美元!

这个事很容易的。

影视集团往往同期管理着100个影视项目,比如80个在开发阶段,10个进制作,5个进后期,一年只有几个进院线和发行。

即便a项目票房盈利1亿,但其他99个项目却可都在亏损状态:开发的项目有各种凭空开出的导演费、顾问费、编剧费、美术概念费;

制作的项目有大笔的演员定金,制作开销和特技筹备;后期阶段就更好出空头开支啦,一个视效镜头改几版,多几十万美元不是事。

财务会计会把各类开销作为盈利项目成本,挪来挪去,保证没有任何项目盈利。

连自己人都坑,更别说沈长林这个外人了!

当然,杨帆也不是只会怼

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