很贵了。
综合成本只要1美金，500万瓶，一小时内卖空。
也就是说，他们在一个小时内，就净赚了2000万美金。
一个小时2000万美金净利润。
这比印钞机的速度都快了吧？多少印钞机功率拉满才能赚到这么多钱？
她也不由得脸上挂上了微笑，对于拥有1股份的她来说，饮料卖的越好，也就说明她手里的股份越值钱。而且更重要的是，这是李维对她的信任，她作为c00，可不能搞砸了。
就在这时，她收到了一条她关注的快消行业自媒体的推送：
【高盛上调lw估值，由原来的8-12亿美金上调为18-22亿美金】
曼哈顿下场，高盛总部大楼。
虽然今天是周日，而且叠加上了超级碗，但是高盛消费品研究团队所在的楼层灯火通明。
对于这群分析师来说，超级碗比天朝的春晚更加重要。
超级碗期间的广告投放效果、品牌变化声量和消费数据波动，直接影响到他们的研报时效性。时效性准、市场认可、机构订阅多，他们的年终奖就能多一位数字。
所以每年超级碗的周末，这群精英们就会争先恐后地加班，跟军备竞赛一样。
李维作为目前美利坚体育界的顶流明星之一，他的lw品牌对于这些机构来说已经不是什么秘密。当lw的广告开始播出的第一秒，高盛的团队就已经开始追踪了。
最初的10分钟内，数据的增长速度符合他们的预期，17亿人观看的超级碗广告，加上李维自己的影响力加持，拥有这样的流量和销量是应该的。这也符合他们一开始8-12亿美金的估值。
但是从第15分钟开始，数据曲线就已经开始偏离了他们的模型。
开始大幅度地向上偏离。
“查一下谷歌趋势，然后亚马逊饮料类目的bsr模型，然后爬一下lw官网的信用卡消费流水记录。”消费品研究团队的首席分析师大声地说道，“快快快！给我一个准确的数字。”
“大概是50-60万笔之间。”分析师说道。
首席分析师陷入了沉默，lw饮料是6瓶一箱起售，50万到60万的交易也就意味着在30多分钟内，lw官网的销量就已经突破了至少300万瓶！“快！”他沉思了几秒钟之后，“上调lw的估值。”
“调整到多少？”
“18-22亿美金！”首席分析师大