。
成本也就被压了下来。
再往后翻，是“食媒”和“智慧熊教育”。
这两块的报表就平和多了。
食媒那边是“高成本+平价”策略，智慧熊教育也是死磕“小班制”，这两块儿业务营收天花板肉眼可见，目前也就是个收支平衡，不赚也不赔。
郝运看得直点头。
对嘛，就应该这样，温温吞吞，别整什么“大惊喜”就行。
最后，他的目光定格在“混凝土唱片”的报表上。
心情瞬间愉悦了。
这才是他心目中的“王牌亏损项目”啊！
每家店，每个月，稳稳地亏着大几十万。
三家店加起来，固定成本每个月的硬支出就得一两百万打底。
这还没算之后水吧区的亏损呢！
等水吧区建起来，后续亏损，看来只会更“可观”。
报表上的红色数字，此刻在郝运眼里，仿佛闪着金光。
他甚至有点欣慰地想起郑林。
这位老兄，虽然经营能力一般，一会儿抄张伟的创意，一会儿抄顾客的创意，但这份“稳定亏损”的能力，着实让人放心。从国贸店最初的冷清经营，到如今“热闹地亏损”，郑林在亏钱的道路上，可谓一步一个脚印，扎实得很。
这个当初几乎算是随手捡来的项目，今成了他亏损大业里最稳定、最可靠的销金窟。
“不错，真不错。”
郝运难得地给了一个项目正面评价。
把所有部门的简报在脑子里过了一遍，郝运往后一仰，翘起二郎腿。
嗯……
郝运摸着下巴，眼睛渐渐亮了起来。
本周期这亏损的局面……好像还挺有搞头？
……
八月二十八号，上午刚过十点。
郝运正歪在椅子里，拿着手机划拉，最近食媒开了家粤式烧腊，据说口味还不错，中午可以去尝一尝……
门被敲响了。
“进。”
汪哲探了半个身子进来。
“郝总，忙着呢？”
“忙啥，摸鱼呢。”郝运把手机扣桌上，坐直了点，“有事儿没？中午陪我吃烧腊去。”
汪哲进门，一听这话赶紧摆手：
“郝总，我得赶飞机，一会儿就得走了。”
“《雪豹》那边进度挺顺，预计九月初就能杀青。部分场次