嘴里嘀咕:「战术a点的馒头损失率，和敌方战术b点咸菜之间，战场处于正向性消耗关系」
「饭桌地形又决定了，中心作战的炒鸡蛋，最先退出战场」
类似的情况不断出现。
陈默那边每天碰头会议，收到最多的反馈就是，这帮干部彻底魔怔了。
白天训练，学习就不说了。
参谋部代为纠察巡逻，晚上总是能发现一些狗狗祟祟的干部，大半夜嘴里叼着手电筒，跑到外面学习。
更招笑的是。
有些宿舍熄灯时还呼噜声一片，过了一个小时，刚才打呼噜一个比一个猛的家伙，竟然悄悄起身，跑出去看资料。
为了应付月底考核。
那真是什幺招数都用上了，连睡觉时都要瞪着眼打呼噜，用模拟的声音去摧毁其他想要悄悄学习的人。
心眼是特幺真多啊。
陈默每次遇到这种反馈，都没有做出过正面回应。
以前蓝军营时，那是他没办法改变现状，联合营的规模，说的不好听点，他那个代营长就只是一个可以发号施令的人。
底下各连的战士，还真不一定听他的。
环境造就了当时只能采取集训，没办法先培养干部。
如今，示范营装步，坦克，侦察，工兵，医疗，后勤，参谋部，电子对抗，各建制逐步成型。
基础训练有刘鸿运监督，各方面进步速度非常快，只要军区有其他的援助到场，信息化设备或者人员加入。
分队规模立刻就能成型。
有这些先天条件在，为什幺不学？
陈默不仅没有叫停这种氛围，还特意在程东整理的手册基础上，增加了《十五类单元战术流程》，《合成突击三十四种分队编类》等等资料。
让所有人，先从分队不同情况，不同编制去了解。
再去搞懂分队作战的指挥形式。
士兵都在不间断学习信息化操作课程，学习多士官专业类，干部能让他们歇着？
不光如此。
陈默还在碰头会议上拱火，什幺十二点前睡觉，那就是自暴自弃，这种态度，不用学习了，准备准备东西，等着去后勤报到吧。
分队规模出来之后。
整个示范营所有分队，只有支部成员允许是带星的干部，战士群体不再保留干部。
只有后勤无限接纳。
谁考核不行，成绩差劲，那就