我们拥有最优秀的工程师文化，却在内部消耗中逐渐丧失了曾经引以为傲的战斗力。
所以更需要我们正视问题，直面根源。
权力内耗之过：
过去几年，公司内部山头林立，决策链条冗长。
我作为掌舵人，未能及时制止这种内耗，导致许多正确决策在执行中变形走样。
最典型的是移动生态建设，明明看到了趋势，却因各方掣肘而行动迟缓。
短期主义之殇：
为追求财报数字，我们过度依赖医疗广告等变现快的业务。
去年魏则西事件是当头棒喝，暴露出我们在商业价值与社会责任间的严重失衡。
凤巢系统本应是科技创新的结晶，却沦为急功近利的工具。
人才流失之痛：
曾引以为傲的“互联网黄埔军校”已然褪色。
官僚主义让真正做事的人寒心，ppt文化取代了代码文化。
这两年许多技术人才的离开，更让我彻夜难眠。
基于上述原因，我们需要刀口向内，进行一次刮骨疗毒的变革！
首先是组织重构文化重塑战略聚焦all ai坚持长期主义省略500字
同学们，昨夜我在百度大厦顶层看着万家灯火，想起2000年创业时写下的第一行代码，我们当初创立百度的初心。
过去我们经历过辉煌，但最近几年，我们却因为跑偏而步入低谷。
百度不该是现在这个样子！
今天，我把个人过往全部声誉，掏了出来，摆在这里，大家做个见证。
未来我的所有决策都将遵循三个原则：技术信仰、用户本位、长期主义。
如果有人看到我再次动摇，请用这封信当面质问我，或用水泼醒我。
不过我有信心不会给你们这样的机会。
改革必然伴随阵痛，接下来可能会有部分业务关停，也会有许多同学离开我们，可能面临短期业绩下滑。
但请大家记住：这一切都是为了未来更好的百度。
不破不立，向死而生。
请诸君，与我同行！
李彦洪
2016年8月16日，于百度科技园」
(本章完)
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