席执行官≈gt;evp执行副总裁≈gt;svp资深副总裁≈gt;vp副总裁≈gt;g总经理。
李开复当年担任的“微软全球副总裁”实际只是vp职级，与陆奇的evp相差整整两级；即便是张亚勤和沈向洋达到的svp，仍与陆奇存在一级之隔。
就像金字塔结构，越往上，差距越大。
每向上一个层级，都是几何级数的跨越，天堑之别。
作为微软核心业务的掌舵者，陆奇统领着近两万人的庞大团队：
在搜索引擎战场，他带领bg与谷歌正面交锋，虽未能颠覆格局，却为微软守住了21的市场份额；
他力推oice 365向云服务转型，开创了微软的订阅制商业模式；
早在2014年就前瞻性布局rtana语音助手，为微软埋下人工智能的种子
天机阁的评估报告条分缕析：
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核心优势】
华夏出身上交大毕业、顶尖技术履历雅虎/微软核心技术高管、拥有全球化国际视野微软全球执行副总裁3年经验、实战功绩bg、oice转型、ai布局、超大规模团队管理经验、东西方商业思维融合
理论招募成功率：81
理由如下：
2013年前微软ceo鲍尔默宣布离职，微软董事会考虑从外部及内部挑选候选人，当时名单包括：
内部候选人由三人被提名：萨提亚·纳德拉云计算与企业业务负责人、托尼·贝茨skype前ceo，微软并购后加入、陆奇应用与服务工程负责人。
外部候选人：艾伦·穆拉利福特汽车ceo，因年龄退出、埃里克·施密特谷歌前ceo，未深入谈判。
最终印裔的萨提亚·纳德拉当选。
业内传闻，陆奇失利原因，在于他以“技术驱动”风格著称，但