更是不成气候。
但李彦宏敏锐地发现，这些平台都忽略了内容的核心竞争力——知识价值。
而这恰恰是百度最为擅长的领域。
一个全新的构想正在脑海中成形：打造一个以知识科普、生活技巧为主打的短视频平台，依托百度强大的搜索流量进行导流，将短视频信息流与图文内容有机融合。
李彦宏转身回到办公桌前，盯着那份令人羡慕的数据报告
“就叫好看视频吧。”
这边，陈默指尖按照固定频率敲击桌面，目光扫过抖音的运营数据报表，微微点了点头。
这份成绩单还算不错，也不出意料，符合他之前的预期。
随后又翻了翻网上媒体关于抖音赞助和走势的相关报道。
《财新网的标题赫然醒目：“抖音通过春晚完成从娱乐平台到超级的跨越。”
《晚点tepost则聚焦下沉市场：“抖音极速版借春晚成功打入三四线城市。”
《36氪也进行深度报道：“春晚红包战役后，抖音微信支付用户激增，规模或超过支付宝。”
就连向来矜持的二流日报也刊发评论：“新媒介赋能：短视频让传统春晚焕发时代活力。”
抖音成为央视春晚的独家互动合作伙伴，通过红包互动、品牌曝光和流量导入，实现了显著的商业增长和品牌影响力提升。
不仅带来短期流量爆发，还通过跟微信和京东的联动，在电商、支付、社交三个领域实现闭环策略，获得长期商业价值增长。
综合来看，这份价值十亿的春晚营销答卷堪称完美。
如今抖音已稳稳占据短视频赛道头把交椅，将昔日对手快手远远甩在身后，
至于快手被阿里收购，由于去年自己精力有限无暇他顾，被老马钻了空子，不过与其想要操心怎么追上抖音，倒不如看看身后腾讯的微视。
陈默之前还是让下面技术区调研了这款产品，在腾讯转型后，这个产品的基因也发生了一些变化，仿照抖音从算法上做文章，先修内功，然后结合自身社交的长处来做。
这样一来的好处是即便赶不上抖音，但在短视频领域分一杯羹是没有什么太大问题的。
对于商业良性竞争，陈默向来的想法就是欢迎光临，有钱大家一起凭本事赚。
一日之计在于晨，一年之计在于春。
新春伊始，万象更新。
从春节假期结束到元宵佳节的这