》的延续。”
翟达笑了笑：“好吧，看来数学圈子不大，应该对你们有帮助。”
卢薇突然想起了什么，轻笑道：“对了，我挣钱了。”
“啥？”
“量化金融模型，已经跑起来了，今早美股收盘，挣了500块。”
翟达是想起这么个事儿来着之前还是他建议的，好不好用光在仿真盘里打转没意思，不如管理个100万，去试试看。
换算下来才十几万美金，所以翟达事后就忘了这规模，纯属闹一闹。
当然因为手续、开户、交易代理等问题，中间眈误了不少时间。
“100万挣500呢，不错，真棒。”
听出了翟达的敷衍，卢薇皱了皱鼻子：“前两天还亏着呢，最多的时候只剩70万，我差点就叫停了，不过后来模型训练好起来了，修正了参数包”
她觉得还是挺重要的，毕竟“量熵大模型”和“数学研究所”至今
光花不挣：一分也没带回家。
翟达笑道：“好好好，那我要谢谢你给公司创收了，未来的股神，多赚点。”
来到公司，翟达和小木头在三楼分别，回到自己办公室。
看着桌面上的一大堆文档又陷入了头疼，不过还是老老实实坐下，以一场酣畅淋漓的“工作”开始自己的一天。
企业规模大了以后，各项工作也猛长，即便是层层筛选，送到他面前的也绝不是一个轻松的量级。
一般到了这个阶段，作为企业主就会需要开始分派管理任务了，比如将大部分事项都交给“高管”，自己看看报表、把把脉即可。
或者干脆招聘职业经理人，承担日常工作。
可惜这两种方式，对研究院都不够适用。
主要两个原因，一是研究院的发展是前瞻性的，许多布局和决策并非通过当下环境做出，而是有着翟达“先知先觉”的影响，即便是“π”中的那些天才，也无法替代。
比如当下，半导体厂的二号厂房，也就是即将投产的“衬底生成厂”，报上来一个关于空气系统升级的方案：：
能当它是简单的采购申请么？光靠着价格成本批示？
那边的负责人是周墨，翟达总归要替他把把关的。
这世上有轻松的做法，也有轻松的老板，就看你怎么想了，不过许多企业就是因为老板逐渐脱离具体工作。
开始喝茶品茶不吃香菜、游艇歌舞高尔夫，然