运营策略，后期改为全自营模式。
届时从国内抽调一批经验丰富的站长，只需三个月，就能把云速的仓储、自动分拣和派送模式复制过来。
等拼呗和云速把路趟平，筷跑、快的打车也会跟着进入东南亚市场。
没过多久，车子就开进了金沙酒店的停车场。
……
……
第二天上午，安盛大厦的一间会议室内。
奥利弗神情惬意地望着窗外，并时不时地瞥一眼手腕上的限量版朗格。
三年，85亿美币！
奥利弗对这个价格很满意。
因为他在zada的业务上，并未倾注太多精力，只是派了几名高管，拨了一笔启动资金。
「老板，按d轮融资的计算，我们的报价在10亿美币才合理。」
在zada的ceo马克西米利安轻声说道。
「我知道，但陈延森可不是傻子，报价太高，只会激怒对方。」
奥利弗耸了耸肩道，他可不想招惹森联资本。
他以高朋（groupon）国际业务负责人的身份，曾与企鹅的马文腾合资成立了一家华国版高朋，亲身经历过千团大战的残酷后，非常清楚华国是个什幺地方。
妥妥的绞肉机！
美团、大众点评、拉手网击败六千多家竞品网站才获得胜利。
而森联资本旗下的筷跑后来居上，却能把美团、大众点评、拉手网按在地上摩擦。
因此，奥利弗想得很明白，把zada卖给拼呗是最好的选择。
(本章完)