算下来，相当于全国每7个人中，就有一人走进影院观看了这部影片。
虽然因题材和地缘政治原因，影片在欧美市场表现相对受限，但至少在两岸三地，它成功唤起了共同的历史记忆与情感共鸣；
在整个亚洲，也掀起了巨大的观影热潮与讨论，真正实现了经济效益与文化价值的双赢。
从上个月总局的备案公示来看，基于传统文化的动画作品及主旋律题材项目数量激增。
我们乐见这样的跟风，因为它意味着市场方向的确认与产业信心的提振，但务必请各位创作者与制片方不要滥竿充数。
在中国电影的黄金年代，我们最需要的，是更多如《轰炸东京》、《哪吒》这样既有工业品质、又有文化脊梁的诚意之作。
严谨一些来讲，其实周黎明所说的关于「每四块钱的票房里，就有一块流向了问
界」不是最准确的描述，如果考虑到问界全产业链对国内电影市场的渗透与影响，这个比例只会更高。
这也是这一次路宽决定联合蔡、韩等行业监管者，发起「卸妆行动」的原因，因为诸如乐视文化等滥竿充数、通过资本运作搅乱整体市场的企业，从长远看无疑会对问界的整体收益产生影响。
最喜欢做数学题的郎咸平在微博给大家演算了一个稍显粗浅的计算过程：
假设仅关注国内这个677亿的总票房，对于一家普通电影公司而言，在6亿多人民币的拍摄和投资成本之外，考虑可分帐票房、发行费用、gg推广费用等等，最终的净利润大概在12到14亿左右；
但对于问界这样的全产业公司而言，要做的就不是减法，而是加法了。
影院端收入，问界嘉禾院线本身就占据超过25的市场份额，有相当部分的收入是自己的；
发行，自己做；
线上线下的gg，国内超过70也是自己的；
特效费用，自己左右口袋互掏。
林林总总计算下来，问界在《轰炸东京》国内677亿的总票房上，大概获取了超过32
亿的净利润。
「带数学家」郎咸平已经不再满足于在偏安一隅的文化产业、电影行业做横向对比了，他把目光投向国内这几年被新能源的话题搅动风雨的汽车制造业，做纵向对比。
他在自己的公众号文章中写道：
按照估算，今年全国车企中，上汽以约280亿元净利润蝉联榜首，是当之无愧的现金奶牛；