自从汽车大卖，碳矽集团这两年就在不断开拓自身在供应链的影响力。
这既是主动，也是客观需求。
碳矽九州的成功离不开国内供应链的发展与进步，新能源三大件的变化反过来也要求碳矽想要保持长久的竞争力就必须不断投入。
姚阳辉最初供职于碳矽供应链管理公司的战略规划部，后来升任副总监又被抽调去做跨部门的工作，如今也已然在碳矽开拓生态的业务里独当一面。
11月10日的中午休息时间，同事们三三两两的或是聊着过山峰在日本动向的传闻，或者聊到媒体广泛报道的美国大选结果，他忽然接到上司庄立群的电话，被要求了解长园集团与沃尔核材的市场、股权情况。姚阳晖感觉很奇怪，这两家公司都不在之前的工作规划之内。
庄立群对于这个疑问给了回答：“是idg的熊总找俞总提到了这么个事，俞总让看一下情况，也不一定会去碰，反正你就先找人一起了解了解。”
他这么说了之后就打算结束通话，没想到姚阳晖竞然直接简要说出了长园与沃尔积累已久的矛盾。“庄总，沃尔核材和长园集团是热缩材料市场里的主要竞争对手，沃尔的创始人周和平就是长园热缩材料业务的核心创始人之一，他当年在李嘉城投资了长园之后从公司离开才在外面创立沃尔。”“沃尔这次寻求争夺对长园集团的控制权，也是因为李嘉城的长和投资在2014年从公司大规模撤资，让他有了机会。”
“沃尔从2014年到今年已经连续5次举牌，长园也紧急启动了管理层收购计划，两边目前的股权基本持平，对于公司规章修改、董事会决议效力等问题也都激化到了诉讼层面。”
“从目前的情况来看，可以说水火不容，沃尔肯定是想要竭力拿下长园，既有当年的渊源，也想要整合热缩材料领域的业务。”
当年从长园出走创立沃尔的周和平连续举牌成为老东家的大股东，但这并不受到欢迎，被视为一次野蛮的恶意收购。
庄立群听到姚阳晖张口就来的介绍，惊讶道：“你怎么知道这两家情况的？有过接触吗？”“我没接触过，但长园的子公司长园华盛是锂电池电解液添加剂的细分龙头，我们之前研究过，也就顺带了解了它近期的情况。”姚阳晖解释道，“另外，长园在电网设备和测试设备上的技术也很不错。”庄立群感兴趣地问道：“我看俞总好像没有太感兴趣的意思，但idg的熊总似乎想要游说我们介入这次的收购冲突，你觉得我们应该是什么立场？