的积压产品，却越来越多了？这些东西，生产出来，睡在仓库里，有什么用？”
他顿了顿，烟雾从鼻腔缓缓呼出，形成一个模糊的问号。
“我们的工人，是世界上最能吃苦、最听话的工人。可为什么，他们的积极性，我看，还没有完全发挥出来嘛？”
这几个问题，完全跳出了“完成计划”的固有框架，直指效率、效益和人的积极性这些更为敏感的核心问题。
几位干部面面相觑，一时不知该如何作答。
李同志张了张嘴，想用“基础薄弱”“技术落后”等惯常理由解释，但在老人能洞悉一切的目光下，又把话咽了回去。
老人的目光，越过了几位高级干部，落在了车厢末尾一直安静坐着、努力降低存在感的赵振国身上。
“小赵同志，”老人突然开口，点名了，语气平淡却带着不容回避的力量，“赵振国。”
“到！”赵振国几乎是条件反射般地站起身，没想到竟然会在这种场合被点名。
“坐，坐下说。”老人摆了摆手，示意他放松，“你来说说看，凭你的观察和感觉，咱们这工厂，活力不足，工人积极性不高，根子到底在哪儿？”
一瞬间，赵振国感觉整个车厢所有的目光，如同探照灯一般，齐刷刷地聚焦在他身上。
有好奇，有审视，有惊讶，或许还有一丝不被察觉的质疑，一个首钢的秘书而已，何德何能在此等场合发表看法？
王新军在远处，拳头微微握紧，为他捏了一把汗。
赵振国脑海里飞速闪过前世今生的种种画面：农村“大包干”后农民爆发出的冲天干劲；工厂里磨洋工的无奈；以及他自己报告中提及的激励机制……
得嘞，懂为啥领导非带着他了，这是要借他的嘴一用！
“各位领导……我，我年纪小，有说得不对的地方，请大家批评。”他先定了调子，姿态放得很低。
“我觉着……这工厂的事儿，跟……跟农村种地，可能……可能有点像。”
这个比喻一出，几位干部脸上露出诧异的神情。
老人却眼神微动，鼓励道：“哦？怎么个像法？你具体说说。”
得到了鼓励，赵振国接着说道：
“以前在生产队，干多干少一个样，磨洋工的多，地里庄稼就长不好。后来……我们老家搞了‘包产到户’……地还是那些地，人还是那些人，可粮食产量‘蹭’就上去了！为啥？因为那地里的收成，