也简单，只要按照现有的地域来划分就是了。
钢城站，负责东风船务、东风港务、钢城贸易、吉城贸易。
京城站，负责东风建筑、京城贸易、东风联合医药、东风联合印务、东风联合制造、东风联合食品。
港城站，负责东方商贸、现代置业、东方时代银行。
项目名称只要是带联合二字的，就说明该项目不是独资的。
东风联合医药是跟京城中医院、红星村、轧钢厂，以及卫三团合作的。
东风联合印务是跟一监所合作的。
东风联合制造是跟东城一监所和西城三监所合作的。
东风联合食品是跟红星村、卫三团合作的。
有的项目合作范围广，有的是东风自持的独资。
钢城的公司更复杂一些，股东关系也更复杂一些。
所以港城的项目人事、财务，以及其他管理权限独立。
唯独行政管理权限要受限于俱乐部里的行政管理中心。
因为李学武在这，两边都得听他的安排。
在给娄姐和于丽解释这种组织结构的时候，李学武也给两人做了具体要求。
从现在娄姐离开前的这一段时间里，将作为回收站集团化雏形的准备建设工作。
由娄姐负责带领于丽完成这一架构的筹备和实施工作。
好在是这边的院子多，圈出一块儿来用作办公驻地，在用人方面有限选择几个家族里的年轻人，同时也兼顾现有项目上的年轻人培养。
李学武不允许其他人篡了权，就是要把权力细分化，形成不了一个具备大决策能力的结构。
不让权力集中，自然也就不能让人员集中化，掺沙子他又不是第一个。
这些家族子弟没有受过基层锻炼的苦，那就先让他们在行政管理中心进行锻炼，然后往下走，去基层回炉。
因为有着很好的学识和管理基础，他们只要能适应了基层的工作强度，有了全面的认识，再回到管理序列中，他们就有了弹跳的动能。
而基层普通青年在充分锻炼过后，经过行政管理中心的见世面和拓眼界学习，必定能立即产生管理实践愿望。
两个队伍的年轻人充分结合，互相学习，有合作，也要有竞争。
这里不是轧钢厂，李学武也没有资格让这里去找华清的教授来传授指导经验。
他能做的就是实验，把上面的人才往下放，把下面的人才往