些其他的……类似于回收站这样的……嗯……地方”
李学武解释起来也是有些犹豫，怕引起嫂子的误会，也怕她多想。
不过他话里说的含糊，看着嫂子的表情倒是听明白了，还点头了呢。
既然嫂子都能接受他话里的意思，那就可以更多的说了。
“各处地方的财务都有负责记账和收钱的人，而所有的账目和钱都会聚到一个总的财务部门进行统筹规划支出，实现收支两条线”
李学武尽量解释的隐蔽些，可又得保证他能解释的明白。
赵雅芳点了点头，表示她都理解了李学武的话，想了一下问道：“所以你想让我帮你做啥？管钱？”
“不，管账”
李学武很直白地否定了嫂子的问题，并且说出了他的目的。
钱是不会由具体某个人来管的，这样是对那个人的不负责，也是对自己的不负责。
但是账目需要有专门的人来管的，也就是财务总监。
李学武现在铺开的项目不多，但是很零散，东一块西一块的，都是点，还没连成线呢。
所以这钱财账目显得就有些不好整理，属于是一点对多端。
正经的单位财务布局应该是上下连成线，有交叉业务的分支机构可以做划账，但很少有分支机构直接对接结算中心的。
李学武现在摆在一监所的就是一个结算中心，丐版的。
没有税务业务，只有组织内部的资金和账目管理，可不就是丐版的嘛。
李学武让嫂子管账就等于把账目交给了嫂子，资金另有人管，花钱则是要交给业务人员，三者分立，互不接触，这样中间就可以设置一个审批程序了。
业务人员把赚来的钱交给财务，财务对好账目将数据和钱一起交给结算中心，结算中心做总账，资金管理中心统筹资金。
而业务要花钱的时候打申请，合适的就批，不合适的就不批。
批复了的可以去结算中心报账领钱办事，事情办不好就就收拾业务人员。
完整的闭环应该还有办事人员将办事的票据交回财务进行核账。
可李学武的这个店是黑店啊，很多钱都是挂的黑账，上哪跟人家公对公要票据去。
所以在审核权和账目管理权上，李学武要特别的慎重。
以后逐渐的账目、资金、税务都要分开，越系统越好，包括审计都要分开，或者外置。
都说了要赢在起跑线