第50章 面子
周敬业站在讲台上，认真地看着稿子说话。
「这段时间，在各级领导的监督和支持下，白云厂上下齐心协力，生产积极性得到了极大的提高。」
「大家都知道我们白云厂今年签了承包合同。」
「承包合同的核心是包死基数、确保上交、超收多留、欠收自补。」
「这意味着完成计划内的产销和利润上缴后，超出的利润可以由我们厂多留，其中一部分可直接转化为厂领导和职工的奖金。」
「职工第一次切身感到：多挣的每一分钱都有一部分是自己的！」
「从而激发了从内部各个环节【拧毛巾挤水】的巨大积极性。」
「要创造利润，就要想办法，动脑子。」
「降低成本是创造承包利润的最主要、最核心的来源。」
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「成本分为很多方面，首先是降低物耗，通过加强管理、减少浪费、提高操作技术，降低单位产品的棉花消耗量。每件纱少用几斤棉花，全年就是巨大利润。」
「提高劳动生产率，优化班组安排，减少冗员。虽然正式工难以解雇，但可以减少临时工，或让在岗工人承担更多任务，提高设备运转率和车速。在同样的工资总额下，产出更多产品。
，「节能降耗，严格控制水、电、煤的消耗，这直接转化为利润。
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「降低管理费用，压缩非生产性开支，如办公费、差旅费等。」
「打个比方，国家计划给100吨棉花，要求产出任务。」
「以前管理粗放，产出率低，可能只完成95吨纱的任务，还亏损。」
「承包后，通过严格管理，用同样100吨棉花做出了102吨纱，这多出的2吨纱就是计划外的超额利润，企业可以按合同分成。」
「挖掘潜力确实是会让不少员工和退休职工感觉到不好，可我们企业继续这样下去，就会给国家带来更多更大的负担，企业效益不好，也会进一步降低大家的福利待遇。」
「一开始确实是有不少人反对，可是今年利润提高后，职工和管理人员都分到了奖金，退休职工的水电费也都得到了减免，子女看病上学都是厂里提供保障，厂里也有钱去修建新楼。」
「工资提升了，职工脸上就有了笑容，干活更加积极了。」
「一开始反对的那些人，拿到票子的那一刻也都开