头，宋总安慰他。
设计跟生产出来的样机性能，甚至已经远远超过最早的预期了。
“我不是担心重量问题，而是后续改进增加更多传感器啊。说到底，还是我们的集成电路制造水平太落后了。”
这不是战机设计团队的问题。
集成电路，尤其是大规模集成电路，现在已经受到光刻机的工艺制约。
在几十年后99包邮的通用传感器，在现在不仅性能没法跟几十年后比，体积等也大了很多，甚至对环境的要求都很高。
“慢慢改进吧。你不是一直都说先解决有无问题么？有了儿子，就不怕无法养大不是么？”
宋总看着谢威，苦笑着说道，“你太紧张了。”
“没有！”
谢威接连否认，随后转移了话题，指着一侧墙上挂着的巨大而又醒目的计划网络图上插满的小红旗，“有这个计划网络图，根本就不用担心……”
墙上挂着的计划网络图，是在哈工大制造出了全尺寸金属样机模型后，再根据学校的复杂工程系统管理方法，制定出拥有上千个工程节点的计划网络图，每个节点完成后，就插上绿色小旗，有问题插上黄色小旗，需要修改设计的则是红色小旗。
如此一来，整个工程项目各个节点也就一目了然。
通过总计划网络图上的各种颜色的小旗，管理人员跟技术人员都能知道整个项目的进度，也能了解是哪里卡住了进度。
而在各个相关科室，有着他们项目的分系统计划网络图。
每一个进入车间的零部件，必须从原材料的炉批号资料到各个工序的工艺文件齐全，每道工序都必须有首检、巡检、终检人员签字盖章跟各种数据。
一旦没有，全部打回原单位。
但凡有一样资料不全或是数据不符合设计要求，直接小红旗插上去。
如此一来，整个项目的管理，变得无比清晰明了，负责人都能掌握到具体进度。
“你别说，顾海云设计的这种网络图，对于复杂工程还真的好用！”
宋总感慨着，“当年歼-9如果有这样的计划网络图，进度起码会快三分之一，也能清楚具体问题在什么地方，重点搞相关的技术……”
一说到这巨大的计划网络图，把整个工程进度都能清晰明了地反映出来，宋总就想起当初的歼-9管理混乱。
技术指标不断更改是客观事实。
可项目管理混乱，也是如