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第144章 捆绑鹅厂,还你自由(2 / 6)

章若南帮着整理了一份详细的合作方案科普,让林燃提前吃透了鹅厂自制剧的几种合作模式。

简单来说,合作模式共有四种。

第一种是版权采购。

制片方自己筹资拍摄,制作完成后把成片的播出权卖给平台,平台只管播,不参与制作。

这种模式最简单,类似于以前的制片公司把电视剧一口价卖给各大电视台,

可惜林燃不想当卖片哥,而且这种过气的合作模式,并不适合如今的流量时代,也不利好《想见你》。

第二种是定制剧。

平台方根据大数据分析提出选题和阵容要求,然后出资委托制作公司外包拍摄。

这种模式平台话语权最大,制片方更像是单纯的执行方。

跟林燃和《想见你》也没关系。

第三种是自有ip开发。

平台方会把自己旗下的ip拿出来联合开发,或者完全由自己操盘,《庆余年》就是这个路子。

第四种是分账剧。

制片方自筹资金完成项目,平台根据上线后的付费用户有效点播量进行收益分成。

风险和收益都跟制片方绑定,通常用在小成本网剧上。

被鹅厂内部评为了a级项目的《想见你》,这次签下的就是第三种+第四种的混合模式。

林燃很清楚这个a级是怎么来的。

这与ip本身无关,《想见你》的微电影再火,底子也只是个二十几分钟的短片。

真正让鹅厂内部给出a级评级的,是和《想见你》牢牢绑定的他本人。

编剧是他,主演是他,音乐是他。

片尾字幕里三份头衔都是他。

【复合型三栖人才】这个标签,在鹅厂的数据模型里对应的拉新能力和商业价值,远超一部普通自制剧能够承载的上限。

这才是《想见你》被推上a级项目的核心筹码。

如果不是他本人的履历尚浅,鹅厂内部的评分可能还会再高一点。

正因如此。

这次签约的合作模式才会如此特殊。

没有采用四种模式中的任何单独一种,转而启用了一种【保底+分账】的混合模式。

鹅厂旗下的企鹅影视,会投出百分之五十的预算,剩下的百分之五十则是由林燃自己去找投资,或者自掏腰包。

回报方面也不是单纯的点击分账,而是设置了保底收益。

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