在主位，没打断。
这种活就该顾言干。
流程里那些软词，平时看着没事，真正落到小厂身上，就是拖延的口子。
一个“原则上”，可以拖一个月。
一个“视情况”，可以推三层楼。
现在不把这些词抹掉，以后还是老样子。
中午，结算中心来了一个新情况。
一家叫丰源模具的小厂，原本在红色争议里。
付款方说模具精度有问题，不肯付款。
丰源老板气得说人家用了模具，却说没验收。
结算中心通知双方到场。
付款方带了技术人员。
丰源老板也把自己的老师傅带来了。
两边在一楼小会议室里直接对模具。
东江精工的张得志正好路过，被顾言拉来当临时专家。
张得志看了一眼模具，又看了一眼付款方拿来的所谓质量报告。
“这报告谁写的？”
付款方技术员说道：“我们质检部。”
张得志指着其中一项数据。
“你们拿错检测基准了。”
技术员脸一下红了。
丰源老板急了。
“我就说他们瞎说！”
张得志没看他。
“你也别喊。你这个模具边角处理确实粗了点，但不影响使用。该扣多少扣多少，别拿这个当拒付理由。”
顾言站在旁边，直接问付款方：“能不能按扣减后确权？”
付款方财务看了看技术员。
技术员点头。
“可以。”
丰源老板马上说道：“扣多少我认，别再拖了。”
一笔红色争议，就这样转成黄色，再进确权。
门口排队的小厂老板看得很清楚。
这事对他们刺激很大。
以前发生争议，大家就靠吵。
谁声音大，谁关系硬，谁能拖。
现在有第三方技术人员，有结算中心，有责任表。
能扣的扣，能付的付。
不再一拖了之。
下午，周国顺又回了一趟结算中心。
他不是来办自己的账，是替一个供应商介绍流程。
顾言看见他，皱眉。
“你现在成中介了？”
周国顺吓了一跳，赶紧摆手。