楚天河这时候也开口了。
“第二场展，不需要请一堆人来撑。”
“来的人少一点没关系，前提是他真能坐下来谈。”
“会展片区以后，不再靠请人撑场。”
这话其实不复杂。
可放在会展馆和平台这套系统里，就很重了。因为它等于否了前面很多人最熟的那套逻辑。
以前他们最怕什么？
最怕馆空。
所以哪怕来的是空壳、是蹭展位的、是拿着一张名片就想混关系的，也先放进来。人一多，馆看着热，照片拍着好看，后面就有了讲法。
现在不行了。
楚天河要的是另一种“满”。
不是馆满。
是对接桌满。
是图纸铺开以后桌边有人。
是样件摆出来以后有人想第二次再来看。
这东西，才是会展片区最该留住的。
会定完以后，第二场展的准备就跟前面第一场完全不一样了。
名单小了。
可细了。
采购需求提前问一遍。
技术方向提前对一遍。
连展位安排也不再按谁关系近、谁名头大来，而是按需求走。谁手里带着图纸来，谁先靠里。谁后边有对接可能，谁位置就给好一点。至于那种“想来看看”“想多认识几个人”的，基本没放进来。
馆里头几个原来做活动的员工，一开始还不太适应。
因为以前他们最擅长的，是迎来送往，是接待，是让人来了以后觉得宾至如归。现在常总监盯得很严，口子卡得很实，很多人打电话问“能不能加个名额”，都被挡了回去。
有个做运营的小姑娘还小声问过一句。
“常总，真不多放点人啊？这要是馆里又没多少人，外头会不会觉得我们这展不行？”
常总监看了她一眼，难得没说模棱两可的话。
“前面就是太怕空，才弄得什么人都往里装。”
“现在别怕人少。”
“怕的是里头满满当当，结果没一个办正事的。”
这话一出口，连他自己都愣了一下。
因为放在前几个月，他自己都不一定会这么讲。可现在看着第一场展留下来的那股劲，他是真知道这路该怎么走了。
第二场展开始那天，馆里头果然没有前面传统展会那种热闹。
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