平台重组这个事情呢，说起来是一句话。
三平台合并，两平台保壳停新项目，财务口统一收进市里平台财资专班。
可真做起来，就不是一句话了。
因为平台最核心的东西，从来就不是牌子，也不是楼里坐着多少人，而是钱。
谁能签字。
谁能拨款。
谁能先保这个项目，谁能先压那个项目。
说白了，平台老总平时最像样、也最有分量的那点权，其实大半都在“钱”上头。
所以前边楚天河一宣布重组，很多人第一反应虽然是慌，可他们心里真正最怕的，还不是项目停几个、人裁几个，而是后面财务口真被市里收走。
因为这玩意儿一旦收走了，很多平台就真的只剩个空壳子了。
你再想像以前一样，先把这边的项目款调一点去保那边，先把那边的应付款压一压腾出个周转口子，再让几个下属公司互相做担保，把账往后拖一拖，那就全没戏了。
所以这个事，本质上就一句话。
楚天河要把平台的钱，从平台自己手里拿回来。
这个口子一开，动的就不是账，是命。
所以第二天一早，城发投、建投、文旅投和交投那几个财务总监、分管财务的副总，全都到了市里。
他们这些人呢，和郑建国那种一把手还不太一样。
一把手平时爱摆架子，爱讲功劳，也爱讲大局。
财务总监不一样，他们平时更像账房先生。说话不高，表情不多，可心里都很清楚一件事，真正让平台转起来的，不是谁在会上讲得响，而是钱今天能不能出去，贷款明天能不能续上，担保后天能不能接住。
所以这些人来之前，心里其实都明白。
今天这会，要是楚天河真把财务口拿走了，他们以后就不是平台的管钱人了，而是变成了按表填数的。
这种落差，对他们来说，比骂一顿都难受。
顾言比谁都知道这里边的门道。
所以这场会，他一开始就没让那些人先说。
因为让他们先说，十有八九又是那几套词。
什么历史形成。
什么风险共担。
什么平台运行复杂，不能简单切断。
这些话呢，说多了也不是完全没道理，可有一个问题，它容易把人绕进去。你只要跟着他们的逻辑走，很快就会觉得，平台确实不容易，钱