“而购买这款产品的用户，有超过90是通过楚胜的社交媒体引流过来的，这些用户不是因为产品本身好，而是因为他们信任楚胜。楚胜说好，他们就买。”
“这个转化逻辑，跟我们行业里任何一套营销逻辑都不一样。”
“我们的逻辑是，做广告，打品牌，让用户认知产品，然后产生购买行为。而楚胜的逻辑是，用户先信任他这个人，然后他推荐什么，用户买什么。”
运营总监：“这还是保险销售吗，这简直就是宗教啊。”
所有人都沉默了。
威蒂看向数据分析部门：“你们有没有分析过，按照现在的增速，你们估算一下，阳光安心保一个月后的客户规模。”
数据分析主管点头：“回总裁，有分析过，按照这个趋势，一个月内累计客户量在800万到1200万之间，按均值算，大概1000万客户。”
会议室里安静了三秒。
“更加麻烦的是，这个‘低价保’，有可能会击穿我们保险行业的价格潜规则。”
“到时候，大家都争相便宜，那保险行业就做烂掉了。”
此话一出，众人内心又愤懑了起来。
“该死的西维斯！”
“该死的楚胜！”
……
……
同样的一幕，在同一周内，发生在了美国保险行业的各个角落。
各大保险公司的内部会议上，西维斯的销售数据被反复翻出来研究，每研究一遍，会议室里的气氛就沉一分。
有人骂西维斯是叛徒，说它为了一时的股价，把整个行业的定价体系撕开了一道口子。
也有人觉得楚胜这种人，有点宗教的味道，有点夸张了。
有人骂楚胜，说他用《黑心保险》把行业形象砸烂，又用阳光安心保踩着这些烂砖盖自己的楼，两头赚。
简直心太黑了！
但不管骂什么，股价涨跌摆在那里。
他们骂完了，还是要想，下一步他们应该怎么办。
是否要推出一样的？
推出之后，卖不卖得好。
……
……
接下来的两天，西维斯连续披露新增保单数据。
第三天，累计销售突破220万份。
第四天，突破280万份，增速虽然放缓，那依旧惊人。
股市这边，西维斯股票两天内累计再涨8，