文章最后一段，记者写了一句话。
“如果流媒体不是在吃院线的饭，而是在开一家新餐厅，那么传统发行体系面临的问题比想象中更大。”
这篇报道出来之后。
奈飞的估值开始动了。
周三下午，三家私募基金的合伙人分别给麦佳佳打了电话。
都是同一个意思。
想投。什么价格？股份有没有？
麦佳佳没接第四个电话。
她拨给张红旗。
“红旗，三家基金要投奈飞，最高的一家给到五亿美元估值。”
张红旗在煤市街。
“估值多少不重要。问他们一个问题：投完之后，董事会席位怎么分？”
麦佳佳说：“明白。”
周四。
行业数据机构rentrak发了一份内部备忘录。
备忘录没有公开，但圈子里传开了。
核心内容只有一条。
rentrak将从下月起，在全球影视收益排行榜中新增“流媒体点播收入”分类，与院线票房并列展示。
院线联盟的秘书长看到消息，打了三个电话。
没拦住。
周五。
好莱坞，环球影业大楼，三十层会议室。
五大制片厂的发行部负责人坐了一屋子。
环球的人先说话。
“《英雄》的数据大家都看了。有没有可能，我们的片子也上奈飞？”
派拉蒙的人说：“窗口期呢？院线窗口期最少九十天。”
环球的人说：“我说的不是院线片，是那些拿不到排片的中等体量。一年有二十到三十部，成本在两千万到五千万之间，院线排片不超过两周，票房收不回成本。这些片子，能不能直接走流媒体？”
没人接话。
迪士尼的人清了清嗓子。
“我建议，先派人去跟奈飞的人聊聊，了解一下他们的分账模式。不急着做决定。”
会议散了。没有结论，但门开了条缝。
洛杉矶，日落大道。
老斯蒂芬坐在办公室里。
桌上摊着一份华尔街日报。
头版那个标题，他看了四遍。
“传统发行体系的覆灭？”
他把报纸翻过去，看了看背面的广告，又翻回来。
标题还在那里。
他拿