工具，用户得有一个已有项目，得知道“用户权限系统”意味着什么，得能看懂它生成的代码对不对。
换句话说，这完全是做给开发者的工具，就像当初的bugkiller。
开物做的事情不一样，开物面对的是连“项目”这个概念都没有的人，从零开始，从一句模糊的需求变成一个能用的东西。
两条路线，解决的问题不同，但如果合在一起……
视频播完，瑞恩切回了自己的脸。
“这还是演示阶段，离产品化差得远，”瑞恩说，“但方向上我们很确定，未来不是人操作ai，是人监督ai。”
韩路一问：“这个演示背后用的是你们自己的模型？”
“对，nexrcury，我们的通用模型。”瑞恩说完，语气一转，“但说实话，模型只是一半。任务拆解、工具调度、自我验证，这些调度（orchestration）层的工作量，比执行阶段还要大。”
韩路一注意到了一个词：调度层。这个词瑞恩是随口说出的，在软件工程里它有明确指向，但在ai的领域，它可能又有不同的含义了。
nex不只是在做模型，他们在搭一套完整的执行框架。
“说回正题，”瑞恩坐直了一点，“我今天想聊的是合作。”
屏幕上切出了一张幻灯片，标题是nexourcede:globaldegeneration（nex和源码：全球代码生成）。
“开物这个软件，在代码生成场景下的产品闭环，是我见过最好的之一。”瑞恩说，“ui、用户体验、任务完成率，都比我们自己做的好。”
这是带个高帽。
“但你们的后端模型，在英文场景下有天花板。”他顿了一下，“这一点你们应该比我清楚。”
这是再打一棒。
瑞恩继续说：“我们的提案是：共同开发开物的海外版。用nex的通用模型替代天工，作为开物海外版的后端引擎。开物保持产品层的优势，nex提供更强的模型底座。”
这是再给个枣。
拉推拉的技巧很熟练嘛，韩路一想。
幻灯片往后翻了一页，是商业模式的框架。
“nex承担模型成本，你们的团队负责产品化和本地化，收入按比例分成，具体的比例可以谈。”
瑞恩看着镜头，语气从容但认真：“你们的产品闭环加上我们的模型，一个月平台就能上线