定制化的ai晶片，将是我们心智核心差异化优势的关键。」
江屿推了推眼镜，继续深入。
「从技术路径选择上，我们有部分独家架构优势，初期完全可以避开与巨头正面竞争的通用处理器（pu/gpu）红海，专注于专用集成电路（ai）和特定领域架构（da）。
这些晶片设计目标明确，虽然对特定领域的算法理解要求极高，但一旦成功，能效比和性能优势巨大，正是发挥我们架构层和算法层优势的地方。
门槛相对稍低，但战略价值一点不低。」
他的语气，转而变得审慎。
「当然，最大的挑战，毫无疑问是人才。
顶尖的数字电路设计工程师、模拟电路工程师、架构师、以及具有先进工艺节点（比如28n、16n乃至更先进）流片和验证经验的老手，在全球范围内都是稀缺资源，薪酬高昂，争夺激烈。
我们可能需要设立特殊的招聘通道，提供有竞争力的薪酬包和长期激励（比如期权）。
同时从国内有潜力的高校，以及研究所挖掘有天赋的年轻人才进行培养。
初期投入会非常巨大，而且必须清醒认识到，晶片设计周期长。
从团队组建、项目启动、到第一次流片、回片测试、叠代优化，可能需要18—24个月甚至更长时间，短期内很难看到直接的产品回报和经济效益。」
「回报周期长，失败风险存在，这些我都清楚！」
陈默的声音沉稳有力，带着不容置疑的决心。
「我看重的，不是立竿见影的财务回报。
关键是要把队伍拉起来，把完整的设计流程：从架构定义、rl编码、仿真验证、到后端物理设计、签核跑通，把第一次流片的经验，无论是成功还是失败的经验，积累下来。
这十个亿的启动资金，就是用来交学费、买经验的。
我们要做的，不是去跟海丝、高桶、联法科抢手机主晶片的市场，那是别人的主场。
我们的主场，是围绕橙子系独有的产品生态和部分优势独家架构，设计出最能释放其潜力的、高度定制化、差异化的专用晶片。
这是属于我们橙子自己的蓝海，是构建从材料、部件、整机到系统体验全方位壁垒的终极环节。」
宫韵适时补充，从运营和组织的角度给予支持。
「组织架构上，我建议可以在研发中心旗下，先成立一个独立的晶片与先进硬