案。
橙科光学股份有限公司：专攻光学玻璃、特种镀膜、精密光学元件。
橙科数控股份有限公司：运营数控加工中心，提供高精度定制加工与智能制造服务。
原有的橙科实验室，升级为橙科研发中心，挂靠在集团名下，是与独立子公司地位相当事业部。
法律文件签署完毕，资产交割清晰无误，人员各归其位。
一场静水深流，却又伤筋动骨的组织变革，在冯国富的掌舵下，竟比预期更平稳地度过了最关键的阶段。
当陈默在深城，收到橙科集团化改革顺利完成的正式报告时，先是愣了愣，随即不禁莞尔。
他没想到，橙科这个专注于制造的「重资产」企业，竟然在组织进化上，走在了最前面。
从法律意义上讲，橙子科技是母公司，橙科集团是其子公司，而如今橙科集团旗下又有了四家子公司
橙子，终于有了自己的「孙公司」了。
这不仅仅是多了一层架构，它意味着橙子系的商业版图，从最初的垂直树干，开始生长出更加粗壮、且能进一步分权的枝干，商业生态的纵深和韧性，极大地增强了。
简单点来说，橙科即使某几个业务崩盘了，子公司破产了，这影响也有限，不会带崩橙科全局f
橙科这艘原本略显臃肿的「制造母舰」，如今化身为一支指挥灵活、分工明确的「特混舰队」。
既能协同攻坚「灵眸」这样的集团级任务，又能各自在细分市场开疆拓土。
冯国富用一次老辣而稳健的「体内裂变」，为橙科，也为整个橙子系，打开了更具想像力的组织空间。
制造基石已稳，橙科枝叶渐繁。
一场属于种花高端精密制造「巨头」的蜕变，正在山城这片热土上，悄然发生。
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