“喊我老赵就行。”
“真的，真的，我可真不是客气啊。桑总，县里苦啊，好不容易出个像样的企业家……”
听着对方那骚话一套一套的，桑守义真是服了。
头一次知道自己还是属于“像样的企业家”。
真离谱啊。
桑守义如今赚得比以前多，主要是张大象并不拦着本业之外的“私活儿”，有些小外快，捞了也就捞了，只要别耽误事情。
就像王发奎做下沉市场做得精妙，单位可能要上市瓜子花生，他捎上三百斤“玉米糁”卖给幽州的老吃家，这算个事儿吗？
只要不是一车瓜子变成一车“玉米糁”，这点儿夹带并不影响主体业务，张大象也不会天天拿来说事儿当然需要说事儿的时候，这个就可以上秤。
他是老板，使功不如使过这点小手段，那还是有的。
再者“十字坡”和“金桑叶”的优势并非是什么冰清玉洁的管理体系，而是“网”。
渠道网、关系网、供应网……
底层零敲碎打攒出来的这点儿东西，还没到需要“正规化”和“制度化”来消化掉的时候。传统创业型企业家要面临的船大难掉头，在张大象这里不是那么一回事，因为整个系统中，掌握一定“暴力”规模的他，并没有让“暴力”参与到体系运转中。
像张正杰、张正烈这种人，都跟“十字坡”“金桑叶”没有半毛钱关系。
传统大公司的“山头主义”，在张家这种野路子传承习惯下，没啥意义，“山头”想要联姻老板，可老板才多大岁数？
等老板儿子女儿成年，那也是十八年后，有的等呢。
这种架构上正规，实际并不正规的运营模式，对王发奎、桑守义这些人来说，各有各的自由自在。王发奎适合事业进步，发挥肯达肯干的特点；桑守义虽说不至于到“鸡鸣狗盗”，但经常←一点儿老板“羊毛”，对于团结员工，其实有意想不到的效果。
也正因为如此，桑守义在漳水港这边干得有声有色，说是方方面面都完美，那肯定高看了他的能力，但让仓储业务站稳脚跟，也是擡手的事儿。
此时安边县的班子说他是安边县出去的企业家，他还真当得起。
毕竟桑守义也已经到了能跟“漳发行”的业务专员称兄道弟的程度，随手投个小项目到安边县，哪怕只是卖小黄米，一样能盘活一个自然村。
说白了，只需要十五万，就能直接让一百个传统