市场，但并未进行大规模的现代化营销和扩张。
公司经营稳健但保守，似乎满足于现有的市场份额，并无明显的出售意向或引入战略投资者的迹象。
最重要的是，没有发现百事或可口可乐接触过天丝制药的痕迹。
谢建明带著助手在曼谷又停留了两天，进一步核实了天丝制药和红牛品牌的所有细节。
在确认没有遗漏关键信息后，登上了返回港岛的航班。
第二天上午，伟业大厦。
谢建明和两名助手将资料整理成一份简洁的调查报告，包括天丝制药的股权结构图、红牛产品的市场照片、渠道调研数据以及一份初步的接触策略建议。
提前放在陈秉文办公桌上。
上午九点，陈秉文准时来到办公室。
「陈生，早。」
「早，建明。
辛苦了，这趟去泰国情况怎么样？」
陈秉文坐下，示意谢建明也坐，目光落在谢建明面前的文件上。
「收获很大，陈生。」
谢建明翻开报告，开始有条不紊地汇报，「天丝制药是典型的家族企业，股权非常集中，由许书标博士控股，其子女和近亲持有少量股份。
公司主营一些普通成药，红牛是它们最成功的一个产品，但看起来并未被当作核心业务来大力发展。」
他递过几张在曼谷街头和批发市场拍的照片，「产品很原始，就是简单的棕色玻璃瓶，标签设计粗糙，主要在小杂货店、加油站、工地周边销售，价格非常低廉，相当于港币一两块钱。
消费群体很固定，主要是体力劳动者、司机和熬夜的年轻人。
口碑很好，都说提神效果明显。」
「配方调查的怎么样？」
陈秉文最关心这个。
「我们通过咨询公司侧面了解，以及和一些老经销商交谈，基本可以确定，配方核心和我们的脉动系列在基础成分上有重叠，但具体比例和添加剂可能有所不同。
许书标博士是药剂师出身，配方是他基于日本力保健改良的，在泰国当地有专利，但国际专利布局几乎为零。」
谢建明顿了顿，补充道，「最关键的是，许氏家族似乎很满足于现状，把红牛当作一个稳定的现金流业务，没有表现出强烈的扩张意愿。
我们调查期间，没有发现百事、可口可乐或者其他国际巨头接触过他们的迹象。
」