扭转经济颓势并解决人质危机。
但陈秉文知道，历史的大势恐怕难以改变。
不过，作为商人，他无需、也不能公开选边站队。
他准备通过适当的渠道与双方建立联系，重点是那些可能在未来影响商业政策的国会议员、州长以及两党内部有影响力的智库、商业团体。
他盘算著，这次美国之行，除了市场调研和接触佳得乐，还需要让凌佩仪或法律顾问，预约会见几位有影响力的国会议员、州政府经济发展部门官员，以及像美国商会这类组织。
在美国，除了政府部门，游说组织也是一股无处不在、能量巨大的力量。
陈秉文深知，要想在这里长远发展，必须理解并善用这股力量。
与许多地区将利益输送隐藏在暗处不同，美国的游说活动在很大程度上是合法的，并受到法律的保护。
游说者需要向国会进行注册，定期报告其客户、游说议题以及大致收支情况。
但这套公开体系往往只能看到冰山一角，真正的交易和影响力运作多在台面下进行。
许多成功的游说者本身曾是政府高官、国会议员或其核心助理。
他们利用在任时积累的人脉、对立法程序和政策制定内幕的了解，在离开公职后为私人企业或利益集团服务，争取对其有利的政策。
反过来，企业也可能安排其高管进入政府机构任职，从而从内部影响政策。
这种公职与私人部门之间的人员流动，构成了一个强大而隐蔽的关系网。
「脉动」作为功能饮料，是美国食品药品监管局等监管机构关注的重点。
百事可乐和可口可乐这样的本土巨头，必然拥有强大的游说团队为其在监管层面扫清障碍或设置门槛。
陈秉文要想让脉动在美国市场长期安全运营下去，必须也要有专业的游说团队为其合规性保驾护航，甚至参与行业标准的制定，避免在规则上受制于人。
在美国做生意，尤其是想做大做强，不可能脱离其政治生态。
与游说组织建立关系，无论最终是卡特连任还是李根上台，都能确保沟通渠道的畅通。
飞机在纽约甘迺迪国际机场平稳降落。
长时间的飞行让人略感疲惫。
整个团队虽然有十几人，出关、提取行李，一切井然有序。
陈秉文走在最前面，神色平静，目光快速扫过机场大厅。
这里的气息