不对付呢。
在整个基辅罗斯地区，会用到60万俘虏去当矿工，无论是东部的挖煤还是西部的挖铁矿、铝土矿。这些活儿适合量化管理，不容易阳奉阴违磨洋工，只要监管够严格，很适合让俘虏干。
而且俘虏的劳动替代率也还可以，大约能到12年一一也就是60万矿工，考虑到生老病死，每年只要再补充5万人进来。
这个数字已经比1860年代的丑国白人契约工还长一倍了。
而除了基辅罗斯的矿工，本土的很多原有矿治企业，现在也都换上了露沙矿工，国内大约需要20万人，还有其他占领区如波、白、高加索等地，全算上差不多也是20万。
500多万人，光是挖矿用掉了100万人，基本实现了矿业非技术岗的完全替代（技术型岗位还是需要读过书的本国专业人才，只是纯体力岗完全替代）。
另外，林业采伐等简单粗暴易于考核的部门，也用掉了十几万人，因为只需要考核每天砍了几棵树、得到了几立方木材。而同理，在渔业领域就不能用俘虏，因为那些行业怠工了看不出来，出工不出力可能一天什么都捕捞不到，还能推给运气不好。
建筑行业，也吸纳了足足100多万战俘，主要是国内修铁路、公路，花了40多万。维护运河和水利工程所需的体力岗，也有20多万。其余就是民用建筑行业，和西线新要求的修防线挖坑人员。
在鲁路修改变了施工技术和防线规划后，西线的低技术含量建筑工人比例大大提升。原本要造钢筋混凝土工事，还需要一定的工人文化水平，因为文化不够不会简单数学的话，混凝土调稀了或者调稠了，都会影响工程质量和进度。
扎钢筋的战俘，手脚是否干净，活儿有没有干到位，也要德玛尼亚本族懂技术的监理人员验收，以免战俘怠工搞破坏埋暗坑。
但现在变成了直接挖一堆洞，然后把预制铸造的铸铁碉堡埋下去，对劳动成果的验收就容易多了。只要看挖出来的工事基坑尺寸有没有挖到位、每天挖了几个坑。只有「挖掘士方量」这一个指标来衡量，任何隐性偷懒都能一目了然。
总之，鲁路修的管理思路，就是借鉴后世近百年的提升劳动效率的经验，尽量防止消极怠工，同时还防止俘虏逃跑。让俘虏尽量去干那些不容易偷到懒、有没有好好干活很容易看出来的工作。
至于具体怎么管理的，也没必要赘述，后世这方面的经验多了去了。多了一百年经验，有点社会阅历的穿越者基本上都能