论上是的。”张景点头，“而且，非营利的性质，更能凸显我们公益教学的属性，对于孵化计划的长期发展也有好处。”
杨主任捻着胡须，沉吟道：“这倒确实是一条路子。我听说市里对支持民间力量办中医传承是有一些试点的，如果能纳入进去，不仅可能有资金，在政策上也会便利很多，比如医师多点执业备案、中药制剂申报等方面。”
王森听得云里雾里，但觉得好像是好事：“那就是能有名正言顺的理由搞钱了？”
“但是，”张景话锋一转，神色变得凝重，“弊端也同样明显。”
他环视众人，缓缓道出最大的顾虑：“第一，自主性可能会受到限制。一旦转为非营利，接受了政府补贴或社会捐赠，就需要接受更严格的财务审计和监管，
运作流程需要更加规范透明，甚至在某些决策上可能需要遵循相关指导文件，不如现在这样完全由我们自己说了算灵活。”
“第二，资金运用不再随心所欲。利润不能分红，所有钱都必须用于指定用途。比如，我们想给大家多发点奖金，可能就会受到限制。扩张的节奏和方向，也可能需要符合申请资金时承诺的计划。”
“第三，流程可能变得更加复杂。申请资质、准备材料、应对检查、定期报告…会额外增加很多行政管理上的工作量。”他看了一眼桂翠，这意味着她的担子会更重。
“最重要的是，”张景加重了语气，“这是一种根本性的身份转变。我们从一家自负盈亏的私人诊所，变成一个带有公共性质的医疗教育机构。其中的责任和约束，是天差地别的。”
利弊如此鲜明地摆在面前，会议室内陷入了沉默。
黄彪皱着眉头，显然对“不能分红”、“受人管束”感到本能地排斥，但一想到扩建的迫切和资金的困难，又不得不承认这或许是条出路。
桂翠则在快速思考着利弊权衡。更多的监管和文书工作她不怕，她担心的是张景和明德堂会因此失去那份宝贵的独立性和决策自由。
杨主任则更看重政策层面的机会：“有所得必有所失。关键是看我们更看重什么。如果目标是尽快解决眼前的困难，
并把孵化计划做大，让更多人受益，承担一些约束，换取更大的平台和资源，未必不是一笔划算的买卖。”
王森左右看看，嘟囔道：“听起来好像有点麻烦…但要是真能搞来钱把店弄大点，好像也挺好？”
张景看着大家不同的反应，心中了然。这个问