理成章地转嫁给下面人了。
当然，用永昌帝君的话来说，应该叫做“主管的精力，应该更多集中在资源调度、战略决策、人员培养之上，而不是天天背诵细节来应付朕的追问。”
一这话说的，你不追问不就好了……
当然更重要的是，这法子一出，原本为了争抢新政名额而吵得不可开交的部务会议，瞬间清净了。功劳苦劳？远近亲疏，不，现在只看事功。
各位主管对嫡系的照顾，从隐晦的加红分配，转变为了更隐晦的事项分配上。
甚至哪怕是非嫡系，只要你能做出事情来，主官又如何不乐见其成呢？
对于中下层官员来说，这无疑是天降甘霖。
这种方法，一方面将加红的分配，固定化、规章化。
另一方则是将中下层能做事功之人的露脸机会，往上提升了一大截。
虽然汇报层级完全没变化，但想象空间却完全不一样。
以前他们干死干活，功劳绝大多数是上司的，名字很少能递到御前。
现在，只要你有真本事，会议上就有你的一席之地。
就像户部旧政财税司的刘应遇郎中。
早在天启时，就提出要设立统一账册，整合两京十三省税务。
为的就是破除原本户部架构之下，各省财税平级，互不统属的弊病。
正所谓，“有此省钱粮而为彼省用者，不与闻也；有本司止存入数，而为别司之出数者，不与闻也；有此项钱粮参罚，而别项之应罚应开，不与闻也。”
山东说，我支援了河南100万两，所以我今年没交齐税。
然而看河南的账册，却发现只收到50万两。
指的就是这种情况了。
但这般优秀的人才，原本的仕途可算不上顺利。
在原来的背景下，举人出身的他，往外放一放地方主官，最多做到个侍郎就算是到顶了。
结果，只因在预算汇报会上，将旧政中一切财税细务说得井井有条，如同掌上观纹一般，登时便出头了。
虽然这一份永昌元年的财务预算方案，最后还是没被全盘采纳，但陛下那句“此乃计相之储才也”的评价，却瞬间让他名动京师。
有了这个活生生的例子，这“事有总掌，细务到人”的推行，便更如滚滚车轮，再也无法阻挡了。许多老臣私下交流之时，纷纷感慨。
只从此细则一法，便能看出陛下在人心之道上