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这封薄了一些，翻过来看蜡封上的徽记，一只展翅的鸟，爪子抓着一株草药。
博宾斯草药与魔药行，他认识这家。
对角巷北段，店面不大，开了四五十年了，老字号，以草药和基础魔药为主，走的是量大价低的路线，客群偏向学生和普通家庭。
他在那里买过原材料，也试着问过能不能寄售自己的魔药。
店主是个五十多岁的女巫，就姓博宾斯。
她当时看了看他带去的样品，表情有些意外，但最后还是摇了头。
“你还在上学，孩子，等你毕业了，可以来我这里试试，我需要一个魔药师。”
那是他第一次被正式的商业渠道拒绝，但拒绝的理由是年龄，不是能力。
她看出了他的水平，留了一句话，但就是不收他的货。
现在这家铺子也给他寄了信。
他把信拆开，内容和那封结构相似，也是合作方案，但条件明显不同。
“方案一，独立供货：
阁下自行提供成品魔药，由本行提供货架陈列及销售渠道，原材料由阁下自行采购解决，成品定价由本行根据市场行情核定。
本行收取销售额的25作为货架及渠道费用，品质标准由本行统一质检，不合格退回并收取质检工本费，每次两纳特。
方案二，长期分成合作：
双方建立合作关系，本行按季度下达采购订单，原材料由阁下自行采购。
成品售出后，销售收入按本行60，阁下40的比例分配，合作周期按季度计算，每季度末结算。”没有委托制备那一条，这意味着博宾斯不提供材料，所有成本由斯内普自己承担，没有材料垫付，意味着他得自己掏钱买原材料。
货架费25，比银月药剂坊的15高了十个百分点。
分成比例60对40，比银月药剂坊的55对45少了五个百分点。
不合格退回还收质检费，银月那边不收。
条件更苛刻，待遇更差，这很正常。
博宾斯是独立经营，没有大家族撑着，成本结构不一样，给出来的条件自然不如布莱克家的产业大方。但两封信同一时间到，很明显，都是布莱克的安排。
博宾斯那边，上次明明拒绝了他，说等他毕业再来，怎么忽然改主意了？
有人打了招呼。
斯内普把两封信并排放在桌上，他知道布莱克的意思。