题很多。谁主导？谁说了算？利益怎么分配？万一赔了，谁担责？”
姜宇看着王中俊，“王总问得好。这些问题，都需要细化。但我认为，方向是对的。至于具体怎么操作，我们可以借鉴好莱坞的模式，结合咱们的实际情况，慢慢摸索。”
王中雷在旁边补充：“好莱坞那种模式，咱们学得来吗？人家有成熟的完片担保，有专业的法律服务，有透明的分成机制。咱们这些都不健全。”
姜宇看着王中雷有一丝鄙夷，“王总说得不对，我的追光难道比好莱坞差很多？不健全就不做了吗？做起来，慢慢完善。总比什么都不做强。而且，好莱坞的模式也不是一天建成的。人家也是摸索了几十年才到今天。咱们现在开始，十年后就能有个雏形。现在不开始，十年后还是什么都没有。”
王中雷沉默了，这时，橙天的伍克波扶了扶眼镜，开口了。
“姜总的想法很宏大，但说起来容易做起来难。类型片我们也在做，但投资、回报风险怎么控制？联合开发大项目，利益怎么分配？谁来做主导？这些都是实际问题。”
这话引起了一些小声附和，确实，理想很丰满，现实很骨感。
姜宇似乎早有准备，从容回应。
“伍总的问题很实际。关于风险控制和利益分配，我们可以借鉴好莱坞成熟的完片担保和收益分成模式，结合我们的实际情况，制定清晰的规则。这需要时间，需要摸索，但方向是对的。至于谁主导？我认为应该是以项目为核心，能力为导向，而不是单纯看公司大小。比如一个科幻项目，可能追光和中影联手，导演可能是张导或者陈导，我们看的是谁能把这个项目做到最好，而不是谁出的钱多谁就说了算。”
“至于观众认不认，这需要过程，也需要我们自身的硬实力。我们不能因为可能不买账就不去做。就像《2012》之前，也没人相信我们追光能做好全球顶级的灾难片。事在人为。关键是我们要拿出诚意和品质，慢慢建立观众的信任。”
伍克波沉默了几秒，然后点了点头。
“姜总说得有道理。”
这时，一直沉默的张一谋突然开口了。他的声音带着一丝疲惫，但很沉稳。
“姜总说的有道理，我赞同。”
所有人都看向他，张艺谋缓缓说：“我们不能因为一部《阿凡达》，就否定自己的一切，盲目地去跟风。我们的根，毕竟在这里。我拍《英雄》，尝试商业化大片；拍《千里走单骑》，回归文艺。市场需