理解为用盈利的部分来补贴非盈利的部门。更何况“民办公助’也有政策，要亏也亏不到那里去，更何况创办的学校，其毕业生本身也是未来的客户和雇员。”
“客户和雇员？这从何说……噢“对。”
张刚开的到来，是给新郑不少做劳动保障的人开了眼界的。
尤其是思路。
的确，企业自己办校，看上去是纯投入，没啥回报。
可如果学校里的学生，大部分都在所属企业上岗呢？
甚至都不需要大部分，只要有个四分之一就行了。
软硬件设施上的高昂投入，是可以通过一部分劳动力未来二十年甚至四十年的工作，直接抵消的。一线普工职业生涯创造一百万的价值，那么十个能职业生涯都交代在所属企业里的普工，就能冲抵一千万的投资。
即便考虑通货膨胀，也不需要一千个人。
只不过这种操作，对于很多“先富起来”的，完全没有兴趣。
最恶劣的一种资本形式，是会把“冲抵”都榨干，更不存在用尽一个普工的职业生涯，用十年已经是“大发善心”。
反正“你不干有的是人干”这个理念在，企业的就业数据根本反应不了实际的用人情况。
张大象这样式的，新郑这边的确是有些年头没见识过了，于是带了一点点小震撼。
不过对于祖传的“老油条”来说，那就没什么稀奇的，硬要说有啥拿捏不准的，就是发现“张市人资”拿出来的章程，未必能够用一点小聪明就能吃上“大锅饭”。
说白了，张刚开这边带来的资本，终究不是公家的饭碗。