都住在竹园宾馆，竹园宾馆并不在白牡丹他们住的竹园小区的附近，两地相距有十多公里。竹园小区在福田区的农林路，竹园宾馆在罗湖区的东门北路，背靠着大头岭。
这家酒店的来头不小，是由深圳市饮食服务公司和香港妙丽集团合办的，全国第一家中外合资酒店，也是当时深圳最高级的酒店。
竹园宾馆一共四层，是典型的岭南庭园设计，小桥流水，竹影婆娑，几幢建筑之间，通过长廊相连，曲折多变，在奇石和水池间穿行。
竹园宾馆当时在深圳最有名的，还是它开启了整个深圳国有或者国有参股企业的第一例炒鱿鱼事件，也因此，让炒鱿鱼这个舶来词，在深圳变得人人都熟悉。
第一家合资酒店，又是市饮食服务公司所属，酒店在一开始，就被塞进了很多干部家属，加上相关的管理人员，也大多是从原来的国营饭店调过来的，这就造成了和香港投资方的冲突。
最简单的，比如香港老板要求服务员，每天必须清理一次房间，更换一次床单，但深圳这边的管理人员和员工都觉得不必，觉得房间只要没脏，就没必要天天清理，床上用品更是十天半个月更换一次就够了。
至于香港老板提出的微笑服务，就更被深圳这边的员工抵制，他们觉得自己才是酒店的主人翁，不是来伺候人的，为什么要对着客人微笑。
香港老板要求的员工上班必须化妆和涂口红，更被大家认为是资产阶级臭思想。
加上很多员工，仗着自己是有背景的，对待来住店的客人，不仅没有笑脸，反而恶声恶气。
这样一来，酒店八一年开张之后，名声就迅速恶化，很多客商到了深圳，情愿选择档次低一些的酒店，也不愿意住到竹园宾馆来受气，这让竹园宾馆很快陷入经营困境，香港老板提出了撤资的要求。
为了留住香港老板，深圳市派出工作组进驻竹园宾馆，同意给宾馆用工自主权和薪酬改革调整的权利，香港老板因此开了深圳企业炒鱿鱼的先例，首批被解雇的六个人里，就包括一位惠州地委副书记的儿媳，和一位深圳市领导的亲戚。
经过这一番的整顿和改革，竹园宾馆八二年的利润比上一年翻了一倍，连中组部都派人来了解宾馆干部和职工的用工制度改革，给予了肯定，也因此带动整个深圳饮食行业的用工和薪酬改革。
每天早上，白牡丹都起一个大早，骑四十几分钟的自行车，从竹园小区骑到竹园宾馆，按霍老板的要求抵达这里。
但她每次到