好似魔鬼在笑，他道：“你就为了个女人，布局了一年多的要搞我？对你有什么好处。”
“对我有没有好处我不知道，但看你今天这样子，我很高兴。”秦宣皮笑肉不笑。
“总有一天你也会像我这样。”江南椿诅咒。
“我等着！”秦宣再次一拍他的后背道：“好好享受剩下的日子，事情还没完。”
他说罢转身朝外走去，众多中小股东分开一条路，江南椿怨毒的看着他。
接下来的事情就交给刘小丽了，她知道怎么整理分众，罢免是当然就生效的，江南椿必须在十五至一个月内移交公司印章，财务资料和经营数据等核心资产。
浪哥的团队进驻分众，组成一个新的管理团队来稳定军心。
随后刘小丽大刀阔斧地砍掉之前江南椿在位时的无线广告业务，解散全部团队，这是分众最大的亏损源。
把这砍了能节省好多的钱。
随后大幅度地剥离互联网广告业务，电众传媒、科思世通这些十几家公司，都是数字营销、搜索引擎营销、网络广告技术以及门户网站广告。
这些都和秦王朝重合了，有的要么卖掉放弃，要么接受秦王朝的整编。
一下子砍掉了十多个业务，包括棒子的广告代理也砍了，只聚焦于国内发展，将所有资源集中于楼宇电视、电梯海报、影院广告三大业务，和秦王朝互联网企业形成互补。
当然也有增持，acl这家公司就增持到了51拥有控制权。
这家公司核心业务是影院电影放映前的广告时段，就是电影播放前的那段时间的广告，覆盖了77个城市300家影院1500块银幕。
有了这业务，华艺、中影电影放映前，都可以打新势力的广告。
楼宇加影院形成双驱动，这是秦宣提出的战略构想。
也是后来分众起死回生的模式，他直接无缝衔接，少走弯路的执行就行。
分众账面上是现金流入的，流入有16亿美刀，这算是利润了，亏损主要是除了砍掉的那些资产以外，还有就是流动负债。
就是应收账款收不回来，比如那“卖假酒”的账款就没给，现在业务部门正在追讨，不给就告。
可以说分众是很优质的企业，要不然江南椿也不会那么伤心了。
而经过这么一顿大砍特砍，保留优质业务，是能遏制住亏损的，也就两三个月就行，就看刘小丽砍的猛不猛了。
刘小丽同时