志又翻出易定干发回来的调研报告。
构建蔬菜产业链的25个蔬菜基地，其已发回了22份资料，只剩最后3个还在考察中。
这25个主要是果菜基地，少量叶菜和根茎类蔬菜。
因为日本颁布了【肯定列表制度】最终稿，生产部和市场部一致想把这25个基地打造成出口导向型基地。
【肯定列表制度】既是危机，也是机遇。
靠谱鲜生也已掌握了一套系统应对农残的方法，即从蔬菜生产源头出发。
这是国内大多数蔬菜外贸企业不具备的能力。
这种优势自然要利用起来。
而要想解决农残问题，土壤治理又是重中之重。
离【肯定列表制度】正式实行还有11个月，早一点把基地确定下来，就能早点进行改土。陈家志审阅着易定干的基地选址，通过一个后，便开始物色场长人选。
25个基地，每个基地占地面积都不大，在500~1000亩之间。
预计将再建两万亩基地，总体压力很大。
对陈家志来说，确定好场长人选是关键，只要场长靠谱，一个基地就有了基础保障。
好在，陈家志印象里有不少合适的人选，每年的分红方案中也有不少表现亮眼的小组长。
又过了几天，易定干完成了剩下3个基地的选址，调研报告第一时间发了回来。
等易定干回来时，陈家志已经把审批流程、人选全部都定了下来。
“你看看场长选人上有没有什么问题？”
“你选的肯定没问题，我按名单去沟通就行了。”
易定干大体翻了翻，他才不想操心人事上的调整，又累又敏感。
陈家志给易定干泡了杯白毫银针，茶汤明亮。
“熟悉情况的地区，让场长先过去，把租地等程序搞定，至少得留半年时间改土。”
易定干喝了口茶，“这事你就放一百个心，你也不瞧瞧你选的是哪些人。”
陈家志挑了挑眉，拿起场长名单，“选人有什么问题？”
易定干擡头瞥了眼陈家志身后，笑了笑，“没什么问题，就是种菜比较激进，只要说清楚明年6月开始，蔬菜出口有机会，这25个场长，至少有20个以上，都能赶在明年6月出菜！”
陈家志明白了。
能在分红上表现亮眼的人，通常都是赶上了行情。
这就不得不再次提到企