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第143章 京东不宣而战,全面围堵唯品会(3 / 6)

品牌方要自己开店,自己负责仓储物流发货售后……

最主要的,还是流量!

虽然直营店也会有一定的流量支持,但比起唯品会自营店的流量低了很多。

买家唯品会搜索商品时,自营店都会出现在最前面。

还有优团网首页展示,也都是自营店。

品牌直营店想要靠前,想要首页展示,都得额外花钱买流量。

没办法,品牌直营店5的抽佣,对应的就是5的流量支持。

自营利润更高,对应的流量级别也更高。

这三种模式,满足了不同品牌的不同需求。

王君山看着唐智递上来的统计数据,露出笑容:

“目前唯品会合作的品牌数量超过5000个。”

“其中,品牌特卖模式,有四千多个品牌。”

“唯品会自营模式,有三千多个。”

“品牌直营模式,也有两千多个。”

部分国际品牌,尤其是国际二线品牌,没有足够的资源在国内建仓库,整物流,运营旗舰店,索性选择入驻自营,全部交给唯品会打理。

如此一来,只需要根据销量情况,将货物送到唯品会八大仓库,就行了。

其他的推广,销售,仓储,发货,促销,清仓等等,都不用管。

唯品会自营的全套托管模式,简直是这类品牌的福音。

而有些小品牌需要资金周转,接受不了自营的t+30天的压货和高抽成,反而选择品牌直营。

自己开旗舰店,自己运营,自己仓储,自己发货,虽然麻烦点,但只抽佣5,剩下的都是品牌方自己的利润。

t+7的结算周期,也更快。

值得一提的是,有一千多家品牌,三种模式的合作,都存在!

尤其是服装类。

国外的耐克、阿迪、匡威,国内的李宁、安踏、鸿星尔克、美特斯邦威、森马等等,全部都是三种合作都有。

过季产品入驻品牌特卖,三五七折清仓。

新品入驻自营旗舰店+品牌直营旗舰店,九折开卖。

典型的不做选择,全部都要。

王君山扫了一遍各大合作的品牌,突然皱起眉头:

“怎么3c、家电品牌这么少?”

“尤其是国产3c、家电巨头,少的可怜。甚至都不如国外的3c、家电品牌多。”

“发展失衡了啊!”

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