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第20章 人才还得自己培养!(2 / 3)

元想要找得力帮手,除了直接在外搜寻招募,能否借助他现在的外挂力量,培养出一批优秀的制片人,支撑起元宇宙公司呢?

仔细了解了一番国内影视产业环境,陈元深感绝望,难,很难,非常难。

想要在现在的内地搞制片人中心模式可谓是千难万难。

好莱坞的制片人中心制也不是凭空就冒出来的,它建立在好莱坞完善的影视工业链条上。

影视产业工业化可不是拍出两部《流浪地球》这样的重投资科幻片就算工业化了。

工业化是运转依赖于一套精密分工、资本管控和专业协同的工业链条。

全链条分工明确,标准化流程,现在以及将来很长一段时间,国内影视产业基本还处在各个团队手工作坊式的生产模式。

陈元想要弄出正儿八经的制片人中心制,那不夸张的说得扛起光电局的责任,重塑国内整个影视生态才可以。

除非陈元能跟尤里一样能心灵操控,否则利益牵扯如此巨大复杂,神仙老子来了都难完成。

国内的电影模式师从老毛子的导演中心制,一直强调的是导演的艺术权威。

即便93年打破统购统销,但导演中心制已成行业惯性。

第五代导演如老谋子,陈楷哥等人凭借国际声誉和个人品牌垄断资源,又进一步巩固了导演话语权。

国内的影视投资者也更倾向押注名导,制片人是个什么职位估计有人都没听说过。

2010年后大量热钱涌入影视业,资本跑通了‘流量明星+粉丝经济’模式,导致资本更依赖导演、明星而非制片人把控质量。

国内也相当缺乏兼具艺术鉴赏力与商业运营能力的职业制片人。

多数制片人出身金融或行政背景,创作干预能力弱,常沦为融资工具或挂名职务,实际决策权常常被投资方或导演架空。

观众和媒体也习惯将电影视为导演个人作品,强化导演的文化权威。

艺术电影节,如戛纳、柏林以导演为评奖单元,进一步抬高导演地位。

在这个过程也出现了一些诸如徐光头,赵燕子等明星转型的制片人,但他们能成功更多依赖个人影响力而非专业制片能力。

不过制片人中心制并非一直没能在国内生根发芽,国内电视产业自己玩死自己后,爱优腾一统天下,就采取了制片人中心制。

因为这样的模式与互联网公司管理项目的架构天然吻合,视频网站寻找自己信得过

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